Afin de répondre à votre attente des actions sont nécessaires :

• Analyse vos besoins
• Audit les systèmes existants
• Elaboration d'un cahier des charges
• Mise en place de la solution la plus adaptée parmi les technologies existantes
• Accompagnement de vos collaborateurs dans le changement
• Reporting en fin de mission pour déterminer l’efficacité de la nouvelle solution

• Réunion de lancement, présentation du contexte.
• Entretiens avec les postes clés pour l’étude des processus métiers.
• Premiers diagnostics.
• Ateliers de travail avec les collaborateurs sélectionnés.
• Analyse et préparation du service ou produit à mettre en place.
• Chiffrage de la solution retenue.

 Les avantages :

• Implication des salariés dans la vie de l’entreprise. Leurs avis comptent.
• Amélioration des compétences des collaborateurs.
• Utilisation d’outils sécurisés.
• Accompagnement durable des utilisateurs sur le projet sélectionné.
• Productivité accrue.